Šta su strukturni dijagrami? Zašto se razvijaju? pod kojim uslovima? Blok dijagrami računara, preduzeća i menadžmenta - koje su njihove karakteristike? O svemu će to biti detaljno razmotreno u članku.
Šta su blok dijagrami?
Oni definiraju glavne funkcionalne dijelove koje će imati proizvod, posao ili odjel. Razrađuju se i pitanja dodjele i interkonekcije. Faza razvoja blok dijagrama provodi se u početnim fazama projektovanja. Rezultat bi trebao biti prikaz principa rada u najopćenitijem obliku.
O čemu daje predstavu?
Strukturni dijagram ne uzima u obzir lokaciju sastavnih dijelova. Takođe, nije preciziran način komunikacije između njih. Strukturni dijagrami odeljenja, preduzeća, elektronskih mašina treba da daju ideju o:
- Komponente.
- Sekvencije interakcije pojedinih funkcionalnih dijelova objekta koji se razmatra. Oni su prikazani kao pravokutnici sa konvencionalnim grafičkim simbolima. Oni, kao i vrsta i naziv objekta, odgovarajuu geometrijsku figuru.
Strelice se koriste za označavanje toka procesa koji se dešavaju. Povezuju funkcionalne dijelove. Na jednostavnim dijagramima obično se koristi linearni način prikaza s lijeva na desno. Gdje postoji više radnih kanala, koristite paralelno horizontalno postavljanje.
Šta raditi kada radite sa složenim sistemima?
Ako postoji mnogo funkcionalnih dijelova, tada se elementi mogu označiti jednim brojem u rednom nizu. U tom slučaju potrebno je sastaviti listu dešifriranja. Ali nedostatak ove sheme je pogoršanje vidljivosti. Štoviše, može se izvesti detaljizacija, koja se sastoji u tome da se za svaki funkcionalni dio razvija poseban blok dijagram. Takođe sadrži karakteristike, dijagrame i natpise sa objašnjenjima. Određeni parametri za pojedinačne točke također se mogu specificirati. Dakle, strukturna električna kola mogu sadržavati vrijednosti napona, struja, impulsa i drugih svojstava. Podaci se obično postavljaju u slobodno polje ili blizu grafičkih simbola. Rezultat je uključen u operativnu dokumentaciju kako bi se buduće osoblje za održavanje moglo upoznati sa objektom.
Klasifikacijske šeme
Izvodi se u zavisnosti od ciljeva i objekta. Dakle, dodijelite:
- Organizacijski. Ovo uključuje strukturne dijagrame preduzeća, organizacija, političkih stranaka i tako dalje.
- Tehnički. Ovo uključujestrukturni električni dijagrami računara, industrijskih mašina i tako dalje.
Kako je gradnja urađena?
Strukture se obično dizajniraju odozgo prema dolje. To jest, prvo se razlikuju cilj i krajnji rezultat, a zatim se rastavljaju na zasebne dijelove, od kojih će se shema sastojati. U obliku liste, faze dizajna se mogu predstaviti na sljedeći način:
- Objekat je horizontalno podijeljen u široke funkcionalne blokove.
- Utvrđen je odnos prava i mogućnosti uticaja.
- Definisane su odgovornosti svakog entiteta.
Za konsolidaciju znanja, predlažemo da razmotrimo strukturne dijagrame organizacije. Također ćemo pogledati kako se njime upravlja.
Organizaciona struktura preduzeća
Njegova posebnost leži u činjenici da mora biti u stanju da se prilagodi promjenama koje se dešavaju u vanjskom okruženju. Mora se shvatiti da je organizaciona struktura preduzeća skup veza (odjela) i veza između njih. Sljedeći faktori utiču na njegovo formiranje:
- Polje aktivnosti.
- Vrsta, nomenklatura i asortiman proizvoda.
- Organizacioni i pravni oblik preduzeća.
- Obim kompanije (izračunat u smislu obima proizvodnje, broja zaposlenih, novčanih prihoda).
- Tržišta na kojima preduzeće posluje ili ulazi kada obavlja svoje ekonomske aktivnosti.
- Tehnologije koje se koriste u procesu proizvodnje.
- Informacije to tekucirkulirati unutar i izvan firme.
- Stepen resursa za proizvodnju.
Vrste struktura podjela
Uspjeh poduzeća u velikoj mjeri zavisi od kvaliteta njihove organizacije. Strukturni dijagrami podjela mogu biti sljedeći:
- Linearno.
- Funkcionalno.
- Linije osoblje.
- Divisional.
- Linearno-funkcionalni.
- Matrix.
Linijski dijagram
Karakteriše ga prisustvo vertikalnog tipa veza. Postoji viši menadžer koji upravlja linijom. Oni zauzvrat daju naredbe izvođačima. Naravno, struktura može biti mnogo komplikovanija. Dakle, možete dodati zasebne funkcionalne jedinice. Ali to je tipično za velike kompanije. Linearna struktura se zasniva na dodjeli i prijenosu funkcija na određene ljude ili odjele. Ova vrsta upravljačke strukture je jednostavna i omogućava vam da odredite odgovornosti, ali zahtijeva kvalifikacije.
Funkcionalni dijagram
Organizacija je podijeljena na zasebne elemente koji rješavaju određenu vrstu zadataka (finansije, proizvodnja, usluga). Postoje međunivo i vertikalne veze. Ali značajan nedostatak je određeno zamagljivanje funkcija vođe. Ova vrsta organizacije je visoko specijalizovana, ali nije dovoljno fleksibilna.
Šema linijskog osoblja
Gotovo isto kao i prvi tip. Ali postoji jedno upozorenje - postoji posebno sjedište (upravni odbor, konsultanti, itd.)savjete najvišem rukovodstvu kako da postupite kako biste postigli najbolji rezultat. Važna prednost ove vrste je da se prije donošenja odluke vrlo pažljivo odvagnu sve prednosti i nedostatci. Stoga je smanjena mogućnost činjenja radnji koje će imati negativne posljedice.
Šema podjele
Koristi se u velikim firmama za uklanjanje povezanih problema upravljanja. Prema ovoj šemi, raspodjela odgovornosti se vrši po regijama rada ili kategorijama proizvoda. Divizijske jedinice se, pak, dijele na manje sastavne dijelove prema jednoj od ovdje navedenih opcija.
linearno-funkcionalni dijagram
Ovdje, podjela ide kroz veze. Glavni kanali su linearni. Ali postoje i dodatne veze koje su funkcionalne prirode. Značajan nedostatak ove šeme je prisustvo nekoliko vođa. Dakle, za jasan i dobro koordiniran rad potreban je precizno uređen sistem prioriteta.
Matrična šema
Njegova suština leži u činjenici da se u već postojećim strukturama stvaraju privremene radne grupe, kojima može biti podređeno osoblje iz cijelog preduzeća. Ovaj organizacioni pristup se koristi za brzo izvršenje određene vrste zadatka da se nešto ubrza (puštanje novih proizvoda, obnova osnovnih sredstava proizvodnje itd.).
Zaključak
Evo garazmotrili smo glavne strukturne šeme preduzeća i divizija. U okviru članka, već imate opšte razumijevanje stanja stvari, tako da neće biti poteškoća u tumačenju ovog koncepta.
