Šta su centralizirani oblici poslovanja? Proces prelaska na njih uključuje primenu mehanizama kontrole i uticaja između organizacija, kao i njihov razvoj. Za SAD i zemlje zapadne Evrope ova faza se smatra prošla. Što se tiče Ruske Federacije, ovdje je još daleko od završetka.
Opće informacije
Navedeno je zbog slabosti domaćeg regulatornog okvira. Ona je ta koja reguliše odnos zavisnosti. Međutim, ova situacija ima i pozitivne strane. Riječ je o mogućnosti korištenja tuđeg iskustva, koje je vremenski provjereno. Međutim, zakonodavac to ne sprovodi uvijek. U ovom slučaju preporučljivo je proučavati teorijska pitanja koja se odnose na odnos međuzavisnosti komercijalnih organizacija. Ovo će značajno smanjiti listu problema koji se javljaju u praksi.
Fundamentalinfo
Šta uključuje koncept podružnica i povezanih društava? Mora se konsultovati relevantni zakon. Prema njemu, preduzeće se smatra podružnicom ako druga privredna organizacija ima mogućnost da utvrđuje odluke koje donosi. To se može izvršiti na osnovu zaključenog ugovora, učešća (prevlasti) u osnovnom kapitalu ili na drugi način. Sve u istom članku ukazuje se na koncept koji definiše pojam "zavisno društvo". Priznaje se kao takvo ako dominantna organizacija koncentriše više od 20% odgovarajućih udjela prve.
Upravljanje podružnicama i filijalama
Ovdje se bilježi prisustvo elementa indirektne ekonomske i pravne kontrole. To se može vidjeti kako u odnosu dominantno zavisna, tako iu odnosu glavna-zavisna društva. Prisustvo kontrole ukazuje na postojanje odnosa podređenosti i moći. Ovo se odnosi i na subordinaciju. Tako su podružnice i zavisna društva međusobno povezane. Glavni, u jednoj ili drugoj mjeri, mogu prednjačiti kontrolirane. Odnosno, utiču na odluke koje donosi podružnica. Ovo se posebno odnosi na one koje je usvojio odbor direktora ili generalna skupština dioničara.
Podružnice i podružnice. Funkcionalne karakteristike
Nisu lišeni statusa pravnog lica zbog prisustva elementa subordinacije. Odnosno, govorimo o nezavisnom subjektu građanskogpravni odnosi. U skladu sa ovom okolnošću, podružnice i zavisna društva suštinski se razlikuju od predstavništava i filijala. Potonji se smatraju samo pododjeljcima organizacija koje su ih stvorile. U ovom slučaju postoji niz drugih nijansi. Na primjer, podružnice i podružnice mogu se stvoriti bilo gdje. Ovo se također odnosi na lokaciju glavne organizacije. Ovo je isključeno za predstavništva i filijale.
Nijanse stvaranja
Ova organizaciona i pravna forma nije navedena u zakonu. S tim u vezi, možemo zaključiti da se podružnice i zavisna društva mogu osnivati u bilo kojem obliku dozvoljenom zakonodavstvom Ruske Federacije. Riječ je o sljedećim poslovnim kompanijama:
- Uz dodatnu odgovornost.
- Zalihe.
- Ograničeno.
Glavne razlike
Podružnice i pridružene kompanije razlikuju se po jednoj zajedničkoj osobini. Radi se o pravnom odnosu. Međutim, među njima postoje određene razlike. Osnova podružnice je kriterij sposobnosti dominantne strukture da određuje svoje odluke. Istovremeno, zavisnik je određen formalnim uslovom za učešće dominantne organizacije u njenom odobrenom kapitalu.
Ciljanje
Podružnice i podružnice imaju različite zadatke. Sve se svodi na razlog za uspostavljanje takve veze. U slučaju glavnog djeteta, to su karakteristike odgovornostiprvi o transakcijama drugog. Ovo takođe uključuje početak nesolventnosti potonjeg. Pretežno zavisni odnosi su prvenstveno važni za antimonopolsko pravo.
Dionički kapital
Postoje određene poteškoće prilikom korištenja ovog kriterija. Radi se o tome kako definisati pojam "prevladavajući". Što se tiče odsustva formalnog iznosa učešća u odobrenom kapitalu, to omogućava da se organizacija prepozna kao glavna, čak i ako ima paket manji od 20% dionica s pravom glasa podružnice. Preovlađujuće učešće takođe ima niz specifičnih nijansi. To uopće ne znači da će glavna kompanija utjecati na apsolutno sve odluke podružnice.
Finansijske i industrijske grupe, koncern i holdingi
Sistem kompanija povezanih kontrolnom i ekonomskom zavisnošću čini glavni zajedno sa podružnicama. Može se nazvati finansijsko-industrijska grupa (RF), holding (Engleska, SAD) i koncern (Nemačka). Sadržaj ovih formacija je identičan. Stoga će se, radi dodatne pogodnosti, koristiti jedan opći izraz, "držanje". Njegovo stvaranje je objektivno sa stanovišta poslovne prakse.
Dakle, preduzeće je postalo prilično veliko. Promet novca raste, realizuju se obimni investicioni projekti. Postaje neophodno formiranje divizija kompanije, kao i podružnica. Potrebna je određena hijerarhija. Takođe je potrebno minimiziratiporez i druga obavezna plaćanja. Takva situacija za razvoj poslovanja je sasvim prirodna. Shodno tome, možemo reći da holding nastaje samostalno. Koje su, u suštini, najveće zapadne kompanije trenutno? To su čitavi sistemi koji se sastoje od glavnih i dječjih zajednica koje su međusobno povezane. Riječ je o grupama ljudi koji su se ujedinili pod jednim imenom kompanije.
Prema statistici publikacije "Mond Diplomatic", 90-ih godina. funkcionisalo je oko 37 hiljada transnacionalnih organizacija. Oni su pak imali oko 170.000 filijala i podružnica. U Rusiji postoji nekoliko najvećih kompanija koje imaju vertikalnu integraciju. Dakle, postoje podružnice i zavisna preduzeća Ruskih železnica, RAO "Gasprom", YUKOS, LUKOIL. Trenutno, jedan broj domaćih preduzeća vezanih za srednja i mala preduzeća karakteriše slična organizacija korporativnih aktivnosti u ovom ili onom obliku. Uz pomoć strukture holding sistema mogu se riješiti mnogi važni zadaci, među kojima su:
- organizacija koordinirane politike prodaje i proizvodnje;
- efikasno upravljanje podređenim preduzećima.
U isto vrijeme, ne postoji posebna zakonska regulativa. Međutim, dostupan je u zapadnim zemljama. Dakle, potencijal ove strukture nije u potpunosti realizovan.
