Autoritativna osoba je osoba čije mišljenje i postupci imaju veliki uticaj na druge

Sadržaj:

Autoritativna osoba je osoba čije mišljenje i postupci imaju veliki uticaj na druge
Autoritativna osoba je osoba čije mišljenje i postupci imaju veliki uticaj na druge
Anonim

"On ima autoritet." "Vi ste na vlasti." "Vi ste moj autoritet." Kakve poznate fraze. Pribjegavajući njima, ni ne razmišljamo o tome šta ova riječ znači. A hajde da razgovaramo danas o znakovima autoriteta detaljnije. Razmotrite ovaj koncept i saznajte kako se autoritet postiže.

Concept

Autoritet ima nekoliko značenja. U najširem smislu riječi, ovo je značaj i moć zasnovana na tome. U užem smislu, to je podsticajna akcija za priznanje liderstva, zahvaljujući nekim izvanrednim zaslugama.

Ko je autoritet?

Autoritativna osoba je ona kojoj se priznaju bilo kakve mentalne zasluge, njegove moralne kvalitete, izuzetna dostignuća u određenoj oblasti. Važan kriterijum je nenasilni uticaj autoriteta na društvo.

Autoritativni vođa
Autoritativni vođa

Vrste ovlaštenja

Glavne vrste ovlaštenja uključuju sljedeće:

  1. Oficir. Određuje se službenim položajem osobe, položajem na kojem se nalazi.
  2. Moral. Zavisi od osobina ličnosti.
  3. Profesionalno. Njegova osnova je kompetentnost specijaliste u svojoj oblasti djelatnosti.
  4. Collective. To se prije može pripisati vojsci i služenju vojnog roka.
  5. Pojedinac. Zavisi od pojedinca ko je njegov nosilac.

  6. Tačno. Zasniva se na visokim moralnim osobinama onoga ko osvoji ovu vrstu autoriteta. Postupci u skladu sa moralnim standardima su glavni kriterijum za takvu osobu.
Šta je vođa?
Šta je vođa?

Lažni autoritet

Ako postoji pravi autoritet, onda mora postojati i imaginarni. Ili lažno. Autoritativna osoba je ona koja nastoji da osvoji pravi autoritet. Jer lažni izgleda smiješno i jadno. Korisnik nije zadovoljan ovim statusom.

Koje su glavne vrste lažnog autoriteta?

  1. Ovlašćenje za suzbijanje. Sastoji se u pokušaju menadžera da psihološki "zlomi" svoje podređene.
  2. Autoritet udaljenosti. Izražava se u potrebi da se uvijek sve zna i kontroliše, ne dozvoljavajući nikome da se opusti čak ni na daljinu. U isto vrijeme, osoba se radije drži podalje od svih, budući da je ljudima nešto nedostupno i misteriozno.
  3. Autoritet razmetanja. Osoba sa ovom podvrstom lažnog autoriteta obično ne mari za druge. On ne ulazi u totuđe potrebe i zahtjeve, pokazujući svim svojim izgledom koliko su oni oko njih beznačajni. I samo je on značajna figura.

  4. Autoritet pedantnosti. Puno nekih neshvatljivih konvencija, za nepoštovanje kojih sledi kazna. Usađivanje sitnih tradicija.
  5. Autoritet ljubaznosti. Ovaj tip vlasti može se klasifikovati kao pseudodemokratski. Osoba koja ga posjeduje je neka vrsta "košuljaša". Ovaj pseudo-autoritet se zasniva na dopuštanju i smanjenju zahtjeva.
Vikati na podređenog je glupo
Vikati na podređenog je glupo

Kako formirati vještinu?

Često mislimo da je autoritativna osoba ona kojoj je ova vještina data odozgo. On nije ništa uradio za to, on je samo rođen takav. Ne sve. Autoriteti se ne rađaju, oni se stvaraju.

Formiranje ove vještine zahtijeva stalan rad na sebi i reviziju prijašnjeg položaja u životu. Morate se osloboditi starih navika, izaći iz svoje zone udobnosti i reći zbogom ljudima koji vas vuku dolje.

Uopšte, kao iu svakom drugom poslu, u radu na sebi ne može se biti lijen i mirno sjediti, odlažući početak novog života za sutra.

Pa, gdje počinje formiranje vještine? Prva faza je postavljanje ciljeva. Morate čvrsto odlučiti šta je vaš krajnji cilj, šta želite.

Jednostavan primjer. Čovjek je odlučio smršaviti i prijeći na pravilnu prehranu. Ali porodica ga ne razumije, šale se o tome i stalno nude da pojedu sendvič s puterom i sirom, a ne pate od gluposti. Muškarcu je teškopsihološki, odbacivanje poznatog je uvijek stresno. I jasno je da je podrška potrebna u prvoj fazi. Ali ovdje nije, već suprotno.

Šta učiniti u ovoj situaciji? Odmaknite se od svog uobičajenog okruženja i pronađite ljude istomišljenika. Na primjer, registrirajte se na forumu za zdravu prehranu ili odabranu dijetu. Možete ići u teretanu i sklapati prijateljstva.

roditeljski autoritet
roditeljski autoritet

Druga faza

S vremenom, postizanje vašeg cilja postaje navika. Čovjek mirno ustane ujutro na trčanje, može odbiti sendvič bez grižnje savjesti. Nije ga briga šta misle o njemu. Čovjek ide svom cilju. Sasvim je moguće da će rođaci, gledajući upornost s kojom osoba ide ka svom cilju, početi posegnuti za njim. Ovako se rađa autoritet.

Umjesto okupljanja na večernjoj večeri, cijela porodica ide u šetnju. Vikendi se ne provode ispred TV-a, već na skijanju / klizanju / biciklizmu, ovisno o godišnjem dobu. Prijatelji primjećuju promjene i počinju da se pridružuju ovoj porodici. Formira se tim istomišljenika.

Treća faza

Jačanje autoriteta. Osoba je strastvena prema zdravom načinu života. Počinje pažljivo proučavati ovu temu. Shvatite to dublje. Na primjer, bira vježbe koje se mogu izvoditi sa raznim ozljedama, u stanju je samostalno napraviti dijetu.

Šta znači autoritativna osoba? Priča se o njemu od prijatelja do prijatelja. Ljudi se počinju savjetovati o zdravoj prehrani. To je konsolidacija autoriteta u jednom ili drugomindustrija.

Autoritet vođe

Šta znači biti autoritativna osoba u društvu? I u kom društvu? Barem u mom timu. Nije tajna da se lideri obično ne vole. Ali zašto? Jer oni sami daju razlog, najčešće je to slučaj.

Kako zaraditi i održati autoritet lidera u radnom odnosu?

  1. Budite ljubazni prema svojim podređenima, ali držite distancu u odnosima. Za ljude, vječito nezadovoljni šef koji sebi dozvoli da digne glas zbog bilo kakve sitnice neće postati autoritet. Podređeni će šutjeti, ali interna "sabotaža" neće dugo trajati.
  2. Ne dozvoli sebi da sjediš na vratu. Drugim riječima, držite distancu u odnosu šef-podređeni.
  3. Autoritativna osoba je ona koja razumije njegove aktivnosti. Šef mora poznavati posao iznutra i izvana. Jer će podređeni moći mirno da mu priđe u slučaju problema, znajući da će pomoći, podstaknuti i ne vičiti. Prijatno je ići takvom vođi, ugodno ga je poslušati i izvršavati ova uputstva.
  4. Postoje pravila za sve. I niko ih ne lomi. Odnosno, ako je zabranjeno izlaziti pušiti u organizaciji i za to budu kažnjeni, glava ne stoji na tremu s cigaretom. Pravila su pravila.
  5. Isključi efekat klatna. Danas šef želi da se posao radi po jednom algoritmu, a dva dana kasnije radikalno mijenja sistem. Malo je vjerovatno da će podređeni poštovati osobu koja ima sedamPetkom u sedmici.
  6. Vođa ima obaveze prema podređenima. I treba ih ispuniti. Ne preuzimajte nemoguću misiju.
Radni trenuci
Radni trenuci

Autoritativne kvalitete

Kao što je gore spomenuto, autoritet je procjena osobe od strane okoline ili društva. Koji su argumenti autoritativne osobe? Šta bi trebao imati?

  1. Znanje. Ljudi se poštuju zbog svog znanja i sposobnosti da razumiju ovu ili onu industriju "od kose do noktiju".
  2. Mudrost. Mudrac će moći dati važan savjet i razmotriti situaciju iz pravog ugla.
  3. Odziv. Sposobnost da se pritekne u pomoć, u kombinaciji s dvije gore navedene tačke, da budete tamo u pravo vrijeme, ključ je da se ljudi poštuju i pruže im ruku.
  4. Kindness. Možete biti i pametni i mudri, ali koristite ove vještine kao da su ljudi oko vas bezvrijedni crvi. Hoće li takav mudrac i pametan momak biti poštovan?
  5. Volinske kvalitete. Došli smo tamo odakle smo počeli. Rad na sebi i postizanje svojih ciljeva je primjer za druge.
Teško je biti lider
Teško je biti lider

Svjetske vlasti

Prema 2017, najbogatija i najuticajnija osoba na svijetu je Jeff Bezos. On je osnivač online maloprodaje Amazon.

Drugo mjesto u ovoj "hit paradi" zauzima svjetski poznati Bill Gates.

Bill Gates
Bill Gates

Treći red pripao je investitoru Warrenu Buffettu.

Četvrto mjesto na listi najautoritativnijih ljudi na svijetuokupirao Amancio Ortega, osnivač brenda Zara.

I zatvara prvih pet Mark Zuckerberg - kreator najpopularnije društvene mreže Facebook.

Zaključak

Autoritet je uvježbana vještina. Ne treba misliti da je to nemoguće postići. Možda - u slučaju da stalno radite na sebi. Ljude privlače snažne i izvanredne ličnosti koje znaju kako da temeljno razumiju probleme.

Preporučuje se: