U uslovima tržišne konkurencije, za svaku kompaniju je od posebnog značaja da smanji troškove i izvuče više prihoda zbog toga. Ključni pravac u ovoj djelatnosti je pravilna organizacija procesa rada.
Relevantnost problema
Prilikom stvaranja proizvoda, materijali, poluproizvodi i sirovine se pretvaraju u gotove proizvode. Koristi tri komponente: instrumente proizvodnje, objekt i radnu snagu. Uz pomoć prvog, osoba mijenja oblik predmeta, njegove fizičke i kemijske karakteristike, izgled, lokaciju. Alati za proizvodnju koriste se u kontroli procesa proizvodnje proizvoda, u realizaciji drugih aktivnosti. Zajedno, svi poslovi čine djelatnost preduzeća. Dakle, sadržaj procesa rada uključuje radnje osoblja koje je neophodno za svrsishodnu promjenu subjekta. Efikasnost operacija zavisi od različitih faktora. Među njima su priroda proizvodnog procesa, specifičnosti zadatka i stepen ljudskog učešća.u njegovom nastupu.
Karakteristike proizvodnih proizvoda
U toku radnih aktivnosti, materijali, sirovine i poluproizvodi se pretvaraju u proizvode spremne za upotrebu/upotrebu. Ovo se provodi uz učešće ili pod kontrolom osobe. U praksi je usvojena sljedeća klasifikacija proizvodnih procesa:
- Basic. Njihova svrha je proizvodnja robe za tržište.
- Pomoćni. To uključuje, na primjer, transport, popravke. Oni osiguravaju normalan rad preduzeća.
Klasifikacija proizvodnih procesa je od značajnog praktičnog značaja. Bilo koji od njih se može posmatrati sa dvije strane. Prije svega, proizvodni procesi su kompleksi promjena koje se dešavaju na objektima. Istovremeno, oni su skup radnji zaposlenih u cilju dobijanja gotovog proizvoda. U prvom slučaju govorimo o tehnološkom, au drugom o procesu rada.
Kategorije operacija
Tehnološki procesi su klasifikovani prema:
- stepeni kontinuiteta;
- izvor energije;
- metoda uticaja na objekat.
U zavisnosti od izvora energije razlikuju se aktivne i pasivne operacije. Potonji se smatraju prirodnim i ne zahtijevaju dodatnu energiju koju osoba transformira da djeluje na objekt. Primjer pasivne operacije je hlađenje metala u normalnim uvjetima. Aktivni procesi su pod direktnim uticajem osobena predmet, ili sredstva rada, pokrenuta energijom koju transformiše radnik. Tehnološke operacije mogu biti kontinuirane ili diskretne. U prvom slučaju, tehnološki proces se ne zaustavlja tokom utovara materijala, izdavanja proizvoda, tokom kontrolnih mjera. U skladu s tim, drugu kategoriju odlikuje prisustvo pauza. U zavisnosti od načina uticaja na objekat i vrste opreme koja se koristi, tehnološki proces može biti hardverski ili mehanički. Ovo poslednje obavlja zaposleni ručno ili uz pomoć mašina, alatnih mašina i sl. U tom procesu predmet je podvrgnut mehaničkom naprezanju. Kao rezultat toga, dolazi do promjene oblika, položaja, veličine predmeta. Hardverski procesi uključuju izlaganje toplotnoj energiji, hemijskim reakcijama, biološkim elementima ili zračenju. Takve operacije se odvijaju u komorama, pećnicama, posudama, kadama, itd. Kao rezultat, dobija se proizvod koji se može razlikovati od originalnog materijala po svojim hemijskim svojstvima, stanju agregacije i strukturi. Hardverske operacije se najčešće koriste u prehrambenoj, metalurškoj, mikrobiološkoj, hemijskoj industriji.
Istraživanje radnog procesa
Sve tehnološke operacije u preduzećima izvode se uz učešće osobe. U industrijskim uslovima, radni proces je aktivnost osoblja koja ima za cilj pretvaranje određenih resursa u specifične proizvode. Njegove ključne karakteristike su:
- troškovi energije i vremena;
- korisnost rezultata;
- prihod;
- stepen zadovoljstva izvršenjem funkcija.
Suštinu aktivnosti određuje ukupnost operacija i kretanja osoblja koja su potrebna za završetak svih faza. Organizacija radnih procesa treba da obezbedi:
- primanje zadataka;
- priprema informacija i materijala;
- direktno učešće u transformaciji sirovina u gotov proizvod, prema tehnologiji;
- isporuka rezultata.
Specifičnosti
Proces rada i njegova racionalizacija obezbijeđeni su metodama koje se koriste za izvođenje pojedinačnih operacija, koje pomažu u smanjenju fizičke aktivnosti, stvaranju pogodnosti u realizaciji aktivnosti, otklanjanju nepotrebnih i ponavljanih radnji. Korištene metode također olakšavaju kontrolne i računovodstvene aktivnosti. Klasifikacija, sadržaj i sastav procesa rada usko su povezani sa tehnologijom koja se koristi u preduzeću. U tom smislu, efikasnost aktivnosti zavisiće ne samo od njenog direktnog izvršioca. Jednako važan je dizajn opreme koja se koristi, tehnološka opremljenost, organizacija radnih procesa i radnih mjesta. Ovi elementi igraju sve važniju ulogu u savremenim uslovima.
Obilježja radne aktivnosti
Proces rada, principi njegove organizacije smatraju se jednim od osnovnih elemenata svakog preduzeća. Što se tiče automatizacije i mehanizacije, zahtjevi za kvalitetom su značajno povećaniaktivnosti osoblja koje obavlja održavanje opreme. Ovo je zbog činjenice da će efikasnost preduzeća zavisiti od toga.
Klasifikacija procesa rada: šema, tabela
Struktura aktivnosti zavisi od zadatka, tehnologije koja se koristi i logistike. Da bi se proučila njegova raznolikost, provodi se klasifikacija radnih procesa. Različite vrste aktivnosti su kombinovane u grupe prema specifičnim karakteristikama. U zavisnosti od ciljeva studije, odabiru se određeni kriterijumi koji karakterišu proces rada i njegovu organizaciju. Klasifikacija kadrovskih aktivnosti može se izvršiti prema:
- karakteristike sirovina koje se koriste u hemijskim, metalnim i drvoprerađivačkim operacijama i drugim;
- izvršne funkcije (klasifikacija procesa rada u ovom slučaju predviđa podjelu na osnovne, servisne, upravljačke operacije);
- tip proizvodnje: može biti masovna, serijska, pojedinačna (pojedinačna);
- priroda i sadržaj operacija: oni mogu biti prerađivački, termički, rudarski, fizički i hemijski, i tako dalje;
- oblik organizacije radne aktivnosti: može biti individualan, predmetno zatvoren, kolektivan;
- učestalost i trajanje.
Osnovne informacije su predstavljene u tabeli ispod.
Znakovi |
Kategorije |
| Priroda proizvoda istavka |
|
| Izvršene funkcije |
|
| Učešće osoblja u udaru na objekat |
|
Karakteristike
U zavisnosti od namjene proizvoda, aktivnosti osoblja se dijele na pomoćne i glavne. Takva klasifikacija procesa rada utiče na izbor normi za zaposlene, metode njihovog uspostavljanja. Takođe utiče na izbor metoda za stvaranje neophodnih uslova za obavljanje profesionalnih aktivnosti ljudi. Klasifikacija radnih procesa se takođe vrši u zavisnosti od stepena učešća osoblja u njima. Ručne operacije se izvode ručno ili pomoću nemehaniziranih alata. Na primjer, to može biti farbanje radnog komada četkom. Ručno mehanizovane operacije izvode se pomoću složenijih alata. Na primjer, to može biti bušenje rupa električnom bušilicom. Mašinsko-ručne operacije izvode se mehanizmima uz učešće zaposlenog. U ovom slučaju, stručnjak ulaže određene napore da kontrolira elemente opreme. Operacije strojeva uključuju procese koji se izvode na alatnim strojevima i drugim jedinicama. ATU ovim slučajevima, učešće zaposlenog se svodi isključivo na upravljanje opremom. Automatizovani procesi nazivaju se procesi koje izvode mašine, čije se kretanje radnih tela, kao i upravljanje, vrši po zadatom programu pomoću računara. Zadaci zaposlenika svode se na praćenje toka operacija.
Priroda proizvoda i artikla
Postoji klasifikacija procesa rada, u okviru koje se operacije dijele na informacijske i materijalno-energetske. U potonjem slučaju proizvod i predmet profesionalne djelatnosti je supstancija (dijelovi, materijali, sirovine) ili energija (hidraulična, termička, električna). Shodno tome, takvi radni procesi su tipični za radnike. Proizvod i predmet u prvom slučaju su informacija. Može biti dizajnerski, tehnološki, ekonomski. Informativne operacije obavljaju zaposleni (specijalisti).
Specifičnosti stvaranja uslova za aktivnosti
Jedna od ključnih komponenti organizacije rada u kompaniji je unapređenje planiranja i unapređenje održavanja postojećih radnih mjesta. To je neophodno kako bi se stvorili uvjeti za izvođenje visokokvalitetnih i visokoučinkovitih operacija uz što niže fizičke troškove. Poslovi su primarna karika u strukturi preduzeća. Svaki od njih je zona primjene fizičkih i mentalnih napora osobe. Radno mjesto mora biti opremljeno potrebnim alatima koji se koriste za obavljanje zadatih zadataka.zadataka jednog ili više predmeta. Predodređuje uslove za sprovođenje aktivnosti (teške, normalne, štetne), načine odmora i zaposlenja, prirodu rada (monotono, raznovrsno i sl.).
Ključne oblasti administracije
Radno mjesto je jedna od najvažnijih kategorija proučavanih u okviru teorije menadžmenta. To je zbog činjenice da zona u kojoj osoba obavlja svoje profesionalne zadatke ima direktan uticaj na efikasnost aktivnosti. Od toga, pak, zavisi efikasnost upravljanja osobljem i preduzeća u celini. U procesu organizovanja radnih mjesta rješavaju se zadaci za:
- optimalno korištenje poslovnog prostora;
- racionalna lokacija unutar ograničenog područja svih elemenata radnog mjesta;
- stvaranje povoljnih i udobnih uslova za zaposlene;
- sprečavanje negativnog uticaja unutrašnjih i spoljašnjih faktora na ljude;
- neprekidno kvalitetno održavanje svakog radnog mjesta, osiguravajući ritmičko, kontinuirano i sinhrono funkcionisanje lokacija.
Svrha administracije
Na radnom mestu su povezane komponente procesa rada: sredstva, predmet i neposredni napori zaposlenih. Osnovni zadatak u okviru administracije je funkcionalno postavljanje elemenata za smanjenje vremenskih i fizičkih gubitaka. Posebna pažnja se poklanja osiguranju sigurnosti uopremanje poslova. Kompetentan menadžment karakteriše adekvatno opravdanje za regulisanje profesionalne delatnosti. Ovo se postiže ako se razviju standardi:
- iskusni profesionalci;
- prema preporučenoj metodi;
- koristeći standard rada.
Vremenska analiza
Neophodno je uspostaviti adekvatne standarde. Analiza se vrši u skladu sa klasifikacijom utrošenog vremena zaposlenih. Kriterijumi mogu biti:
- direktni fizički napori osoblja;
- predmet aktivnosti;
- oprema.
Radno vrijeme je mjera troškova rada.
Važnost održavanja i pružanja usluga
Na radnom mjestu treba dogovoriti blagovremenu isporuku sirovina, alata i materijala, popravku i podešavanje opreme. Preduzeća kreiraju i implementiraju sistem integrisanog obezbjeđivanja lokacija. Pruža:
- priprema i komuniciranje ciljeva plana osoblju i raspodjela operacija;
- alat;
- postavka opreme;
- snabdijevanje energijom, remontno održavanje uređaja i instalacija;
- održavanje i preventivno održavanje opreme;
- kontrola kvaliteta alata i predmeta rada;
- prijem gotovih proizvoda u skladišta.
Atest
Omogućava vam da otkrijete poslove koji nisu ažuriranizahtjevi na kojima se koristi nekvalifikovani teški, ručni rad ili se obavljaju poslovi u opasnim uslovima za zaposlenog. Svi nedostaci uočeni tokom certifikacije moraju biti otklonjeni što je prije moguće. Ažuriranje radnih mjesta je odgovornost menadžera. Izvršenje vam omogućava da poboljšate i optimizirate aktivnosti preduzeća.
Zaključak
Procesi rada i njihova klasifikacija su osnova svakog preduzeća. U savremenim uslovima, sa sve većom ulogom automatizacije, rastu zahtevi za kvalitetom i brzinom rada. U sklopu aktivnosti upravljanja razvijaju se i implementiraju modeli optimizacije radnog prostora, eliminiše se zastarjela i dotrajala oprema.
