Moderno poslovanje je prešlo dug put, od najjednostavnijih fabrika do međunarodnih korporacija. Vremenom se promijenila ne samo veličina, već i pristup upravljanju. Radnici kao glavni kapital počeli su da izlaze na vrh. Odgovarajući na potrebe tržišta, pojavio se novi pravac u obuci – upravljanje kadrovima. Specijalnost za mnoge univerzitete je nova, ali vrlo obećavajuća.
Moderni pristupi upravljanju osobljem
Upravljanje personalom je specijalnost koja je tražena i neophodna. Ali prije nekoliko godina nije bio toliko popularan. Studenti na predmetima „Menadžment organizacije“su učili da upravljaju resursima preduzeća. Naravno, u ovu imovinu uključeni su i zaposleni. Trenutno se osnove upravljanja osobljem koriste u gotovo svakoj organizaciji, bez obzira na njenu veličinu. Lideri na svim nivoima prepoznaju važnost i neophodnost kompetentnog pristupa ljudskim resursima organizacije.
Osoba u modernoj kancelariji se više ne posmatra kao zupčanik u sistemu. On je važan i neizostavan dio svega.mehanizam. Objedinjavanje funkcija zamijenjeno je uskom specijalizacijom radnika. A uspjeh cijele organizacije zavisi od kompetentnog odabira zaposlenih.
Shvativši ovo, menadžeri su počeli obraćati sve više pažnje na upravljanje kadrovima. Obuka novih HR zaposlenih je ekonomski korisna.
Osnove upravljanja osobljem
Trenutno se stvaraju posebne jedinice za rad sa zaposlenima u preduzećima i organizacijama. Njihova imena mogu biti veoma različita:
- HR.
- Personal Service.
- HR odjel.
- HR odjel.
Zaposleni u ovoj oblasti zovu se drugačije:
- Inspektor ili specijalista za ljudske resurse.
- Acher.
- zamjenik direktora ili direktor ljudskih resursa.
Bez obzira na naziv odjela i poziciju, ovi zaposlenici obavljaju jednu i veoma važnu funkciju. Njihovi zadaci uključuju:
- Primarna selekcija kandidata, vođenje faza intervjua.
- Sertifikat zaposlenih za usklađenost sa svojim položajem, uključujući pripremu regulatornih dokumenata i naknadnu obradu rezultata.
- Motivacija zaposlenih, uključujući nematerijalnu.
- Upravljanje ljudskim resursima.
Osim toga, oni su odgovorni za obuku, naprednu obuku i kretanje zaposlenih unutar preduzeća.
Obuka na profesionalnim kursevima za HR menadžere
Menadžeri opšte specijalizacije mogu dobiti druguzanimanja ili se dokvalifikacije na specijalizovanim kursevima. Oni već poznaju osnove upravljanja kadrovima. Zadatak učenja je da produbi i proširi znanje.
Na mnogim univerzitetima, pored opšteg menadžmenta, studenti proučavaju karakteristike rada sa zaposlenima. Najčešće je ovo zasebna stavka. Na kraju studija, pored ispita, brani se nastavni rad. Menadžment osoblja je glavna tema ovog rada.
Ovo znanje nije dovoljno, nažalost, ne zadugo. Na stručnim kursevima ne samo da možete dobiti određene informacije, već i naučiti o najnovijim dostignućima vodećih stručnjaka u industriji. Svi kursevi su podijeljeni na kratkoročne i dugoročne. Njihova glavna razlika je broj sati treninga, kao i bogatstvo programa.
Kratkoročni kursevi za HR menadžere zahtijevaju osnovno znanje. Glavni naglasak u obuci je na produbljivanju i proširenju znanja. Dugoročni kursevi traju od tri mjeseca do godinu dana, a završavaju se diplomom o prekvalifikaciji ili sticanju drugog zanimanja. Tokom obuke polaznici dobijaju kako osnovna znanja iz poslovne psihologije i osnove kancelarijskog rada, tako i visoko specijalizovana.
Specijalnost na univerzitetima "Upravljanje osobljem u organizaciji"
Većina velikih univerziteta pruža priliku za stjecanje diplome iz upravljanja ljudskim resursima. Edukacija se najčešće odvija u dnevnom i dopisnom obliku.
Tokom kursa studenti detaljno proučavaju sljedeće predmete:
- management;
- psihologija;
- ekonomija;
- HR i opći uredski rad.
Nastavnim planom i programom je predviđena praksa, nakon čega treba napisati seminarski rad. Upravljanje kadrovima, njegove mogućnosti i izgledi su detaljno analizirani. Na kraju obuke brani se diplomski rad, a specijalista sa visokom stručnom spremom može započeti profesionalne aktivnosti.
"Upravljanje personalom" je specijalnost. Univerziteti su počeli podučavati novi smjer ne tako davno. Međutim, prilično je popularan među kandidatima. A prvi maturanti već uspješno započinju svoju profesionalnu karijeru.
Radite za specijaliste
Svako učenje završava prije ili kasnije. Za mladog specijaliste njegov prvi posao postaje važan. Upravljanje osobljem je multivarijantna aktivnost. Diplomirani studenti mogu imati različite pozicije, naučiti srodna zanimanja.
HR odjeli, odjeli za ljudske resurse i agencije za zapošljavanje spremni su prihvatiti i pripravnike i radnike sa iskustvom. Polje djelovanja diplomca je prilično široko, a duboka obuka pomaže da se stečeno znanje primijeni u praksi.
Međutim, ne treba se oslanjati samo na diplomu instituta. Menadžment personala je nova specijalnost, a istovremeno se rad sa kadrovima odvijao uvijek. Mladi specijalista će morati da proučava zamršenost profesije u praksi i redovno unapređuje nivo znanja.
Profesionalni razvojza HR menadžere
U specijalizovanim obrazovnim ustanovama pruža se usluga stručnog usavršavanja za različite stručnjake. Obično su to kratkoročni kursevi i stručni seminari. Obrazovanje može biti stacionarno, van radnog vremena, uveče i na pola radnog vremena.
Veoma su popularni problematični specijalizovani seminari o pitanjima upravljanja kadrovima, kao io novim zakonima u oblasti kadrovskog rada i raznim dostignućima kolega.
Važna tačka za unapređenje profesionalnih kvalifikacija je čitanje specijalizovane periodike i učešće na konferencijama o različitim pitanjima kadrovskih aktivnosti. Ne propustite priliku da naučite nove stvari i postanete kompetentni HR stručnjak.
Profesionalna karijera kao HR menadžer
Većina kandidata je zabrinuta za svoju buduću karijeru. Kakve izglede pruža ova ili ona profesija? Koja aktivnost nije samo isplativa, već i zanimljiva?
Mnogi ljudi radije prakticiraju upravljanje osobljem. Specijalnost je postala prilično popularna među poslodavcima. Radije zapošljavaju radnike sa određenim znanjem i vještinama. U budućnosti se u preduzeću mogu stvoriti povoljni uslovi za razvoj karijere za takve zaposlene.
Većina HR menadžera počinje kao stručnjaci za ljudske resurse. Ova aktivnost nije tako laka kao što se čini. To zahtijeva temeljno poznavanje radakodeks i opšta načela kancelarijskog rada. Upravljanje ljudskim resursima je sljedeća, odgovornija faza na ljestvici karijere. Na ovoj poziciji, zaposlenik donosi odluke o motivaciji, sertifikaciji i unapređenju zaposlenih u organizaciji.
Najvišom pozicijom u karijeri smatra se direktor osoblja organizacije. Ovo je visokokvalifikovani specijalista koji se bavi strateškim upravljanjem aktivnostima svoje jedinice.
Izgledi za razvoj profesije
Trenutno, profesija vezana za upravljanje ljudskim resursima u proizvodnim djelatnostima prolazi kroz velike promjene. Lideri su sve svjesniji važnosti svojih zaposlenika. Svaki od njih nije samo "zupčanik", već zasebna osoba.
Odgovarajuća motivacija ljudi, njihovo povjerenje u uključenost u zajedničku stvar i radni entuzijazam opravdavaju ulaganje u kadrovsku službu. Uostalom, oni su ti koji osiguravaju priliv novih snaga, zadržavanje i motivaciju ostalih zaposlenika, kompetentno kretanje osoblja i još mnogo toga. Specijalnost „Upravljanje kadrovima“jedna je od najperspektivnijih u ovom trenutku. Sa takvim obrazovanjem možete računati na uspješnu karijeru.
