Pojednostavljenje - šta je to?

Sadržaj:

Pojednostavljenje - šta je to?
Pojednostavljenje - šta je to?
Anonim

Pojednostavljenje je pojednostavljenje bilo kojeg procesa, bez obzira na područje djelovanja. Općenito je prihvaćeno da se ovaj termin koristi u situaciji neprihvatljivog pojednostavljenja iskaza problema. Suština je namjerno isključivanje glavnih i vodećih nijansi.

Proizvodni problem

Pojednostavljenje je vrsta standardizacije, čija je svrha smanjenje broja vrsta komponenti uključenih u razvoj i proizvodnju proizvoda, marki poluproizvoda, materijala itd. Broj proizvedenih dijelova a kompozitni fragmenti smatra se tehnički i ekonomski izvodljivim i dovoljnim za puštanje proizvoda sa standardima kvaliteta. Budući da je najjednostavniji oblik i početna faza drugih, složenijih oblika standardizacije, pojednostavljenje se ispostavilo da je korisno s ekonomske tačke gledišta jer pojednostavljuje proizvodnju, olakšava logistiku, skladištenje i radni tok.

proces pojednostavljenja
proces pojednostavljenja

Pojednostavljivanje je aktivnostusmjerenih na identifikaciju takvih objekata koji su prepoznati kao neracionalni za dalju proizvodnju i korištenje u društvenoj proizvodnji. Odabir i pojednostavljenje se provode paralelno. Njima prethodi klasifikacija objekata, njihovo rangiranje, posebna procjena budućeg potencijala i poređenje objekata sa očekivanim potrebama.

Metode standardizacije

Ciljevi standardizacije (aktivnosti na primjeni standarda, pravila i normi u cilju postizanja optimalnog stepena uređenosti sistema koji se razmatra) ostvaruju se kombinacijom tehnika ili njihovih pojedinačnih varijanti. Metode konverzije objekata u standardizaciji:

  1. Pojednostavljenje (ovo je racionalno ograničenje opsega objekata dozvoljenih za upotrebu, dizajn tehničkih uređaja na način da je radni tok što jednostavniji).
  2. Izbor (odabir specifičnih predmeta pogodnih za dalju proizvodnju za upotrebu u direktnoj proizvodnji).
  3. Organizacija (upravljanje raznovrsnošću smanjenjem, na primjer, albumi tipičnih proizvoda, gotovi proizvodi, upravljački dokumenti).
  4. Tipizacija (prototipizacija struktura, obrazaca dokumentacije, standardnih obrazaca pravila).
  5. Sistematizacija (razumna klasifikacija objekata standardizacije).
  6. Optimizacija (detekcija glavnih idealnih parametara i vrednosti pokazatelja kvaliteta i ekonomičnosti, cilj je postizanje potrebnog nivoa efikasnosti i racionalizacije).
  7. Parametrijska diferencijacija (distribucijapredmeta po kvantitativnim karakteristikama: težina, veličina, snaga).
  8. Ujedinjenje (racionalno smanjenje broja tipova elemenata iste funkcionalne namjene).
ekonomska optimizacija
ekonomska optimizacija

Pojednostavljenje strukture

Sistem se smatra skupom elemenata koji su međusobno u bliskoj vezi. Pojednostavljenje cjeline podrazumijeva pojednostavljenje razvoja problema znanja u okviru sistematskog pristupa. S obzirom na to da sam koncept „pojednostavljenja“podrazumijeva isključivanje određenih elemenata, zbog čega cjelokupna slika dobija novu funkcionalnost, ovisno o situaciji koja se razmatra, u sistemu će se vrednovati doprinos svakog njegovog elementa: strukture, podsistema., veze.

Jednostavno smanjenje broja komponenti na racionalno mogući minimum je elementarna vrsta ujedinjenja. Pojednostavljenje se često koristi da bi se racionalno smanjio broj nomenklature određenog sistema u razvoju standarda.

optimizacija sistema
optimizacija sistema

Vrste ujedinjenja

Tokom procesa pojednostavljenja ostaju samo oni elementi koji se smatraju neophodnim i neophodnim. Ujedinjenje čiji je dio pojednostavljenje moglo bi biti:

  • intratype;
  • standardna veličina;
  • intertype.

Organizacija takvog procesa obuhvata sve komponente proizvodnje. Da bi postigli uspješan rezultat, menadžeri i podređeni moraju aktivno učestvovati u transformaciji proizvodnih elemenata.ili protok dokumenata. Organizaciona pitanja za pojednostavljenje, koje izgleda kao jednostavno ograničenje u vidu pojednostavljenja proizvodnog sistema, treba da se bave svim odeljenjima pod strogom kontrolom šefa odeljenja za standardizaciju.

pojednostavljenje proizvoda
pojednostavljenje proizvoda

Povećanje profitabilnosti

Primjeri pojednostavljenja: brži protok novca, smanjeni troškovi opreme, poboljšano planiranje. U Sjedinjenim Državama, ušteda od periodičnog pokretanja procesa pojednostavljenja iznosi oko 5% troškova proizvodnje. SSS sistem, u Rusiji je skraćenica za "specijalizacija, standardizacija, pojednostavljenje", ovo drugo dovodi do pojednostavljenja proizvodnje uklanjanjem nepotrebnih veličina alata, a to se odnosi i na dokumentaciju, izvještavanje i naručivanje zaliha gotovih materijala..

Efikasnost preduzeća postiže se složenim delovanjem opšteg procesa objedinjavanja: odabirom, kucanjem, pojednostavljivanjem, rangiranjem, klasifikacijom i optimizacijom elemenata gotovog proizvoda.

povećanje profitabilnosti
povećanje profitabilnosti

Program pojednostavljenja

Ovo je nacrt ili politički dokument. Nastala je na bazi nastavnih sredstava. U inostranstvu (u Sjedinjenim Državama) postoji udžbenik pod nazivom "Povećanje produktivnosti kroz pojednostavljenje, standardizaciju i specijalizaciju." Ovo opisuje proces dovođenja sistema do maksimalne uštede kada se osigurava ispravna konzistentnost svakog elementa. Vrijednost pojednostavljenja je ogromna zaproizvođači i potrošači.

Uspješne produktivne činjenice se mogu nazvati formiranjem:

  • restriktivne liste dijelova za krajnje proizvode;
  • standardni oblici dokumenata upravljanja;
  • albumi sličnih dizajna proizvoda.

Diskretni proces

Razvoj standardizacije povezan je sa potrebom za prevazilaženjem tematskih barijera koje karakterišu granice svake od njenih metoda. Za svaku opciju odabire se optimalna svrsishodna tema.

kratak put do uspeha
kratak put do uspeha

Karakter pojednostavljenja je diskretan, sa nedefinisanim vremenskim granicama. U poređenju sa unificiranjem, čiji su slični parametri širi, pojednostavljenje ne odlaže napredak tehnologije i ne stimuliše uvođenje novog. Takav stabilan proces čini korak ka stvaranju novih proizvoda, ali do same modernizacije može doći samo kada svi oblici standardizacije i unifikacije rade zajedno.

Ponekad, kada se provodi standardizacija, nema potrebe za tehnološkim ili dizajnerskim promjenama na već postojećim vrstama proizvoda. Ako je proizvodni proizvod uključen u određeni standard, nomenklatura je ograničena (u slučaju dokumentacije, njegova tehnička baza je standardizirana) - ovo je pojednostavljenje.

Suprotni ciljevi

Uređivanje objekata standardizacije nastaje zbog sistematizacije, optimizacije, pojednostavljenja, selekcije, kucanja. Karakteristične karakteristike svake metode leže u pristupu koji se koristi usvaka transformacija.

suprotnim ciljevima
suprotnim ciljevima

Koja je razlika između metoda selekcije i pojednostavljenja? Prva metoda se zasniva na odabiru predmeta koji su, prema zaključku komisije ili stručnog specijaliste, prepoznata kao prikladna za dalju proizvodnju, a druga verzija standardizacije, naprotiv, analizom traži neodgovarajuće objekte. Shodno tome, oba procesa se mogu izvoditi samo zajedno.

Ovo je jedini način da se ostvare izgledi za upotrebu i proizvodnju analiziranih proizvoda: prvi GOST za štancani aluminijski pribor izjednačen je s proizvodnjom lonaca, za koje se pokazalo više od 50 standardnih veličina. Nakon analize, zaključeno je da je potrebno tipove svesti na 22 jedinice. Neki kontejneri su isključeni (1, 7, 1, 3, 0,9 l), a ostali su najracionalniji (1 i 1,5 l).