Povrede u strukturi objekata ili procesa uvijek izazivaju opravdanu zabrinutost. To prijeti potpunim ili djelomičnim uništenjem objekata i narušavanjem njihovih funkcija. Stoga u nauci i praksi postoji tzv. strukturalni pristup uspostavljanju čvrstih veza između elemenata kreiranog objekta.
Gdje počinje kupovina? I ne samo…
Odgovor je jednostavan: iz strukturalne analize stvari, koja se općenito odvija određenim redoslijedom. Svaki kupac ga proizvodi, ne sumnjajući uvijek. Funkcije procjene uključuju:
- Proučavanje vanjskih znakova: od kojih dijelova se stvar sastoji, kako su međusobno povezani, od čega su napravljeni, čemu su namijenjeni.
- Sličan uvod u internu strukturu.
- Istraživanje funkcionalnosti stavke.
Ukoliko stvar zadovoljava zahtjeve potrošača, tada se konstruktivna analiza završava kupovinom.
Na isti način dolazi do upoznavanja sa naučnom disciplinomobrazovna ustanova, sa zadacima i redoslijedom radnji u ovladavanju profesijom… Odnosno, gotovo sve sa čim se čovjek susreće podvrgnuto je proučavanju i utvrđivanju unutrašnjih, vanjskih karakteristika, sastava, funkcija i interakcije njegovih strukturnih dijelova. Izgradnja objekata ponovo počinje definisanjem njegove izgradnje u skladu sa namenom.
Šta je strukturna analiza i zašto je potrebna?
Zašto se osoba trudi da upozna strukturu materijalnih i nematerijalnih stvari? To je njihova struktura?
Ova riječ dolazi od latinskog structūra, što znači raspored detalja u objektu i njihov odnos. Svaki od njih ima svoje privatne parametre. Kao rezultat toga, objekt kao cjelina ima neke vanjske i unutrašnje pokazatelje (kvalitet, svojstva, radnje) i može obavljati određene funkcije. Dakle, sistemsko-strukturalni pristup proučavanju predmeta omogućava planiranje ciljeva, načina korištenja, kao i trajanja rada, mogućnosti rekonstrukcije.
Takav praktičan pristup vrijedi i za manifestacije ljudskog samoizražavanja, na primjer, nauka, kultura, društveni odnosi. Uprkos njihovoj „nematerijalnosti“, oni se takođe sastoje od međusobno povezanih elemenata i imaju kvalitativne i kvantitativne pokazatelje.
Analiza konstrukcije je obavezan početni dio studije, izgradnje, transformacije bilo kojeg objekta.
Ciljevi metode sistematskog istraživanja
Dakle, u centru pažnje kopača,koristeći strukturalni pristup, je, prvo, struktura predmeta proučavanja i, drugo, mjesto u njemu svakog od elemenata. Ciljevi ove metode istraživanja:
- Uspostavljanje i proučavanje integriteta subjekta, njegovog sastava, strukturnih dijelova.
- Proučavanje integriteta organizacije elemenata (stvarne strukture objekta).
- Poznavanje funkcija cijelog sistema i njegovih pojedinih dijelova (strukturno-funkcionalna analiza).
- Proučavanje geneze objekta, njegovih odnosa sa drugim naručenim uređajima i objektima.
Dostojno mjesto strukturalnog pristupa u naučnom svijetu osigurava se korištenjem općih i posebnih ciljeva, principa i metoda istraživanja.
Metode i koraci analitičkog postupka
Analiza objekta se može usmjeriti na njegove pojedinačne dijelove i funkcije, u zavisnosti od aspekata od interesa za istraživača. Faze spoznaje općenito:
- formulacija njegovih općih ciljeva, posebnih zadataka;
- određivanje objekata i njihovih sastavnih komponenti koje treba analizirati;
- izbor načina, metoda njihovog proučavanja, kvantitativni i kvalitativni kriterijumi evaluacije;
- organizacija procedure (priprema stranice, alati, sredstva za fiksiranje rezultata);
- provođenje istraživanja, sastavljanje njegovih rezultata.
Takav pristup strukturnoj analizi proučavanih objekata primjenjuje se uzimajući u obzir njihove specifičnosti. U svakom pojedinačnom slučaju, opštenaučne i posebne(naučne, matematičke, eksperimentalne, itd.) metode istraživanja.
Principi za izradu analize
Racionalno izgrađen strukturalni pristup poznavanju raznih vrsta uređaja, naredbi, načina rada itd. osigurava pouzdanost podataka dobijenih o njima. Mentalna ili stvarna podjela višekomponentnog objekta na komponente za proučavanje i analizu njegovih funkcija i strukture zasniva se na određenim pravilima.
Principi strukturiranog pristupa mogu se sažeti na sljedeći način:
- Objekat treba prvo podijeliti na velike dijelove, a zatim svaki od njih na manje („od vrha do dna“). To olakšava određivanje njihove svrhe i odnosa. Pokret "odozdo prema gore" ovo otežava i može biti grešaka u zaključcima.
- Izolacija bitnih i nebitnih detalja (apstrakcija).
- Striktno pridržavanje kognitivne metodologije (formalizacija).
- Identifikacija uzroka konfliktnih podataka, njihovo otklanjanje.
- Strukturiranje i logičko usklađivanje rezultata analize.
Dakle, suština strukturalnog pristupa je teorijska i praktična reprezentacija objekata kao sistema.
Šta je “organizacija”
Značenje ove riječi može se razmatrati na 2 načina:
Udruženje ljudi koji imaju zajedničke ideje, ciljeve, aktivnosti, programe. Karakteriziraju ga hijerarhijske veze između pojedinačnih strukturnih jedinica.
Proces upravljanja određenim sistemom, koordiniranje akcija njegovih pojedinačnih komponenti za postizanje zajedničkogrezultate, te za pružanje eksterne komunikacije sa drugim uređajima.
Organizacija kao menadžment se odvija kroz rješavanje mnogih problema, kao i koordinaciju djelovanja ljudi koji su u to uključeni. Drugim riječima, to je mehanizam za izgradnju strukture institucije, preduzeća.
efikasna metoda organizacije
Praksa pokazuje da racionalna interakcija između nivoa i oblasti upravljanja (odeljenja, odeljenja, sektori, radionice) i kontrola njihovog funkcionisanja obezbeđuje efikasnost celog preduzeća. Odnosno, radi se o strukturnom pristupu organizaciji aktivnosti. Zasniva se na sljedećim uslovima:
- stvarnost veza između ljudi i njihovih radnih obaveza (sadržaj, obim, vrijeme određenog posla);
- adekvatne, na zakonu zasnovane metode upravljanja timom, izvođači;
- specifičnost i izvodljivost ovlasti zaposlenih na različitim nivoima upravljanja.
Metode strukturalnog pristupa se zapravo koriste u organizaciji velikih i malih udruženja u različitim oblastima djelovanja - političkim, ekonomskim, industrijskim, kulturnim, obrazovnim, vjerskim, menadžerskim, itd.
Društvo kao strukturirani sistem pomoći pojedincu
Postoje različiti oblici zajedničkog života i aktivnosti ljudi koji zadovoljavaju različite potrebe - porodice, radne organizacije, formalna i neformalna udruženja, itd.
Vjerovatno niko neće tvrditi da uslužni radnik mora biti dobro upućen u konstrukciju i funkcije svih društvenih sistema kako bi mogao pravilno izgraditi sadržaj i obim pomoći potrebne klijentima. Svako kome je potrebna ova ili ona vrsta usluge i podrške je pripadnik određene društvene grupe: radnik, namještenik, penzioner, student, nezaposlen, invalid, partijski ili sindikalni funkcioner, itd.
Socio-strukturni pristup radu sa klijentima daće, na primer, osobi koja je preuzela obaveze, mogućnost da uzme u obzir specifičnosti rada sa osobama različitih nacionalnosti, verskih konfesija, starosnih grupa, spolova. Zauzimajući aktivnu životnu poziciju, on mora ne samo razumjeti i izgladiti manifestacije nejednakosti između različitih segmenata stanovništva (materijalne, intelektualne, društvene), već i poznavati mehanizme raspodjele resursa koje pojedine društvene grupe imaju. Tako socijalni radnik može pokušati da organizuje materijalnu i drugu pomoć usamljenom penzioneru iz raznih zajednica kojima pripada: komšije, dalji rođaci, bivše kolege.
Analiza društvene situacije
Odluci o radikalnoj intervenciji socijalnog radnika u život klijenta treba da prethodi detaljna analiza situacije u kojoj se on nalazi. Primjenjujući strukturalni pristup, on će odrediti:
- potrebe klijenta i prisustvo (nedostatak) sopstvene sposobnosti da ih zadovolji;
- šta resursi radesocijalne službe za pomoć;
- pokupite javne strukture (ili pojedinačne članove društva) koje mogu biti uključene u rad sa klijentom;
- njegovi oblici i vrste (volontiranje, materijalna, moralna podrška);
- racionalno planiranje ovih slučajeva;
- oblici kontrole, analiza realizacije plana.
Otvara se detaljna studija situacije u kojoj se osoba nalazi: prvo, načini da pronađe i stimuliše sopstvene snage i resurse za samopomoć. Drugo, sredstva za konsolidaciju različitih društvenih struktura za podršku svom članu koji je u teškoj životnoj situaciji.
