Održavanje radnog mesta podrazumeva vođenje računa o određenim uslovima, materijalnoj opremljenosti, koji omogućavaju njegovu racionalnu upotrebu. Ovaj proces utiče na produktivnost.
Sigurna organizacija i održavanje radnog mesta pozitivno utiče na proizvodnu kulturu preduzeća, dovodi do punog korišćenja njegovih rezervi.
Faktori
Sigurnu organizaciju i održavanje radnog mjesta karakterišu sljedeći parametri:
- temperatura, razmjena, vlažnost, svjetlo, čistoća, način rada;
- stanje radne discipline;
- veličina proizvodnog prostora, opreme, proizvodnog inventara (regali, kontejneri, štandovi);
- specifičnosti postavljanja inventara, opreme, radnih predmeta (agregata, blankova, delova) i alata koji omogućavaju racionalno kretanje zaposlenih;
- održavanje radnog mjesta zajedno sa uređajima ialati koji su potrebni za implementaciju tehnološkog procesa;
- prisustvo proizvodne, računovodstvene i tehničke dokumentacije: crteži, mape procesa, uputstva za rad, knjiga alata, marka;
- obezbeđivanje radnog mesta prazninama, delovima, materijalima, tehničkom kontrolom, popravkom inventara i opreme po potrebi.
Značaj procesa
Sigurno održavanje radnog mjesta ima pozitivan uticaj na produktivnost.
Rezultati statističkih istraživanja svjedoče da uz pravilnu organizaciju radnog mjesta možete računati na kvalitetan i efikasan rad zaposlenog.
Nakon analize tokova rada, ustanovljeno je da je sjedeći položaj najpovoljniji. Zato pravila održavanja radnog mjesta uključuju i pitanje postavljanja sjedišta u proizvodnji, gdje je sila oko 5 kg. Kada radna snaga prelazi 10 kg, rad se izvodi samo u stojećem položaju.
U slučaju jednake pogodnosti između dvije pozicije, zaposlenik ima pravo da samostalno odabere jednu od njih.
Važne informacije
Održavanje čistog radnog mjesta je obavezno. Svi alati, pribor, gotovi i obrađeni proizvodi moraju biti postavljeni tako da zaposleni utroši minimalno vrijeme na njihovo polaganje, ugradnju, nabavku.
Postoje određenezahtjevi za održavanje radnog mjesta, prema kojima se osovina tijela zaposlenog mora poklapati sa radnom površinom.
Maksimalni broj pokreta koje oni naprave mora biti unutar radne normalne zone. Pokreti koje čini zaposlenik trebaju biti povezani sa minimalnim naporom. Za to su pogodni različiti uređaji koji ubrzavaju i olakšavaju proceduru za obavljanje potrebne količine posla. Svi pokreti bi trebali biti ritmični i jednostavni.
Održavanje radnog mjesta je način povećanja produktivnosti uz povećanje kvaliteta proizvoda.
Opći uslovi
Sadržaj radnog mesta mora zadovoljavati standarde zdravstvene zaštite, kao i najefikasnije korišćenje energije zaposlenog. Razvijeni su standardi za temperaturu vazduha, njegovu cirkulaciju, raspored inventara i opreme, te osvjetljenje prostorija.
Pri projektovanju radnih mesta treba voditi računa o zahtevima tehničke estetike. Ako inventar i oprema odgovaraju estetskim zahtjevima u pogledu boje i oblika, možete računati na značajno olakšanje ljudskog rada.
Zahtjevi sadašnjosti
Šta je organizacija radnog mjesta? Sadržaj organizacije radnog mesta je preduslov za povećanje efikasnosti zaposlenih. Pored troškova mišića, u procesu radne aktivnosti značajno se povećava opterećenje na vizualno-nervni aparat osobe. Uz racionalan, ergonomski dizajn radionica, razumna upotrebafarbanje inventara i opreme može povećati tonus radnika, uz minimalne troškove energije, povećati produktivnost rada.
pravilan odabir boja pomaže u smanjenju umora, smatra se odličnom prevencijom sukoba na radnom mjestu.
Izbor materijala
Statističke studije provedene na radnom mjestu potvrdile su mogućnost povećanja produktivnosti rada za 15-20 posto ako se poštuju navedeni faktori.
Zeleno-plave, žute boje pozitivno utiču na centralni nervni sistem. Preporučljivo je obojiti gornji dio zidova, stropova, prozorskih blokova svijetlim nijansama: krem, bijelo, plavo. Svetle boje reflektuju više od polovine sunčeve svetlosti, tako da postoji značajna ušteda električne energije. Ploče koje se koriste na zidovima preporučujemo da budu obojene svijetlozelenom bojom. Stacionarne delove savremene opreme ofarbati zelenom bojom, dok pokretne delove farbati žutom ili kremom.
Police postavljene u proizvodnim halama po boji odgovaraju glavnoj opremi. Kontrastne nijanse su odabrane za poluge i dugmad na kontrolnoj tabli.
Upozorenja na opasnost u različitim bojama
Kako bi se spriječila vjerovatnoća industrijskih ozljeda, pridržavanje sigurnih uslova rada, neki elementi su obojeni bojama upozorenja:
- žuta;
- narandžasta;
- crveno.
Žuta boja se koristi za označavanje onih dijelova i materijala koji mogu gurnuti, stisnuti, koje radnik može udariti, teško ozlijediti. Na primjer, u ovu boju farbani su transportna i dizna oprema, monošine, kolica, dizalice, početne i posljednje stepenice stepenica. Za pojačavanje efekta koristi se izmjena žutih i crnih pruga.
Crvena boja - signal povećane opasnosti, upozorenje na mogućnost požara. Koristi se za farbanje kočionih uređaja, vatrogasne opreme, znakova zabrane.
Narandžasta nijansa se koristi za označavanje dijelova i mehanizama koji mogu ozlijediti radnike. Koristi se za farbanje oštrih ivica, unutrašnjih površina, izloženih učvršćenja mašina, kontakt sa kojima može dovesti do strujnog udara.
Narandžasta boja je pogodna za upozorenje na zračenje.
Zelena je dozvoljena za sigurnosne materijale, izlazna vrata, ormariće za lijekove.
Rasvjeta
Profesionalci nude poboljšanje efekta visokokvalitetnim osvjetljenjem. Ima posebne zahtjeve. Maksimalna količina svetla treba da bude u radnom prostoru kako bi zaposleni bio udoban u obavljanju svojih direktnih funkcionalnih dužnosti.
U zavisnosti od specifičnosti proizvodnje, količina električne energije koja se isporučuje radnom prostoru je značajnovarira.
Rad na zaštiti rada
Neposredno nakon zapošljavanja, novozaposlenom se daje uvodni brifing na radnom mjestu. Njegov sadržaj zavisi od specifičnosti preduzeća.
Prema članu 216 Zakona o radu Ruske Federacije, odgovorni zaposlenik (specijalista za zaštitu rada) i direktor preduzeća dužni su da daju objašnjenja koja se odnose na određene aktivnosti.
Opcije instrukcija
Postoji nekoliko opcija za brifinge, svaka od njih koristi svoje vlastito uputstvo.
Primarni pregled se vrši prije neposrednog obavljanja službene dužnosti. Obavezno je za sve kategorije zaposlenih, bez obzira na uslove rada. Sadrži pitanja u vezi bezbednog puta do radnog mesta, metode i tehnologije za obavljanje direktnih radnih obaveza, mere predostrožnosti, kao i zahteve za odeću i obuću, izgled pri obavljanju radnih funkcija.
Uvodni brifing se koristi u situacijama kada je zaposlenik zaposlen. Druga opcija je potrebna u slučajevima kada nastanu vanredne situacije koje pokazuju nepotpuno znanje zaposlenih u oblasti zaštite rada, organizacije i bezbednosti na radnom mestu.
Štaviše, naknadni brifinzi su neophodni nakon hitnih slučajeva. Njihova svrha je periodično ažuriranje znanja zaposlenih. Učestalost ponovljenih brifinga je jednom u kvartalu.
Neplanirani brifinzi se provode uz promjene utehnološkim lancima. Na primjer, kada se u radnjama ugradi nova oprema, mijenjaju se zahtjevi za organizaciju radnog mjesta, pa stručnjak za zaštitu rada provodi neplanirane brifinge za zaposlene. Razlog za neplanirani brifing može biti nezgoda na radu, uzrokovana kršenjem sigurnosnih propisa, nepravilnom organizacijom radnog mjesta. U posebnom časopisu se navodi razlog koji je doveo do ovakvih okolnosti. Na osnovu rezultata inspekcije komisije stvorene na radnom mestu, sastavlja se potvrda o povredi.
Ciljani brifinzi namijenjeni su specifičnim poslovima čija je realizacija povezana sa ozbiljnom opasnošću po zdravlje zaposlenika. Održavaju se po potrebi. Na primjer, održava se teorijska nastava uz razvoj stečenih vještina u praksi. Rezultati brifinga se bilježe u posebnom dnevniku, zaposlenik stavlja potpis kojim potvrđuje realnost njegovog ponašanja.
Organizacija kvalitetnog i bezbednog radnog mesta zadatak je poslodavca koji misli o zdravlju svojih zaposlenih. Aktivnosti povezane sa ovim procesom isplate se visokom produktivnošću zaposlenih, povećanjem prestiža kompanije, a dovode i do dodatne materijalne dobiti za ovo preduzeće.
